Strategiczna rachunkowość zarządcza w zrównoważonym rozwoju jednostek gospodarczych

Opis

Problematyka zrównoważonego rozwoju, rachunku kosztów, pomiaru dokonań i raportowania ładu środowiskowego, społecznego i korporacyjnego stanowi przedmiot zainteresowania wielu badawczy. Brakuje jednak publikacji, w których podjęto by próbę dostosowania zakresu wsparcia rachunkowości menadżerskiej do zarządzania, zaprezentowania jej metodologii, celów, stosowanych narzędzi, perspektyw oraz kompetencji i umiejętności ekspertów strategicznej rachunkowości zarządczej w całym procesie tworzenia trwałej wartości – od wizji, misji, przez formułowanie strategii, jej wdrożenie, po pomiar dokonań i raportowanie interesariuszom. Przedstawione w monografii rozważania wypełniają zatem – w przedstawionym zakresie – istniejącą lukę badawczą. Mamy również nadzieję, że stanowić one będą podstawę podejmowania dalszych badań zarówno nad przedmiotem, jakim jest strategiczna rachunkowość zarządcza, bo o takiej należy mówić, realizując koncepcję zrównoważonego rozwoju, jak też osobą eksperta, specjalisty z zakresu rachunkowości zarządczej, w toczącej się dyskusji nad ewolucją zawodu księgowego. 

                                                                                                                                                                                                Ze wstępu

Rozdział 1. Zarządzanie strategiczne a zrównoważony rozwój
1.1. Zrównoważony rozwój z perspektywy podmiotu gospodarczego
1.2. Istota, cechy i zasady nowoczesnego (zrównoważonego) zarządzania strategicznego
1.3. Proces strategiczny
1.4. Etapy i procedury zarządzania strategicznego w ujęciu behawioralnym
1.5. Informacja, użytkownicy informacji oraz ich potrzeby informacyjne
Bibliografia

Rozdział 2. Charakterystyka strategicznej rachunkowości zarządczej
2.1. Istota, zakres i zadania strategicznej rachunkowości zarządczej
2.2. Techniki strategicznej rachunkowości zarządczej
2.3. Udział księgowego w strategicznych procesach zarządzania
2.4. Wyzwania stojące przed współczesnymi księgowymi
2.4.1. Agile – zwinność organizacji
2.4.2. Technologie informacyjne i komunikacyjne
Bibliografia

Rozdział 3. Metody strategicznej rachunkowości zarządczej wspierające analizę strategiczną oraz planowanie i budżetowanie
3.1. Metody analizy otoczenia dalszego
3.2. Metody wykorzystywane w ocenie pozycji konkurencyjnej
3.3. Metody oceny potencjału przedsiębiorstwa
3.4. SWOT jako metoda przekrojowa analizy strategicznej
3.5. Planowanie finansowe
3.6. Budżetowanie strategiczne
Bibliografia

Rozdział 4. Rachunek kosztów w warunkach zrównoważonego zarządzania strategicznego
4.1. Miejsce rachunku kosztów w systemie strategicznej rachunkowości zarządczej
4.2. Użyteczne informacje kosztowe a strategiczne procesy decyzyjne
4.3. Modele rachunku kosztów wspierające zrównoważone zarządzanie strategiczne
4.3.1. Rachunek kosztów cyklu życia
4.3.2. Rachunek kosztów jakości
4.3.3. Rachunek kosztów docelowych
4.3.4. Rachunek kosztów łańcucha wartości
4.3.5. Rachunek kosztów strategicznych
4.3.6. Zasobowo-procesowy rachunek kosztów
Bibliografia

Rozdział 5. Pomiar dokonań z elementami zrównoważonego rozwoju
5.1. Istota i przedmiot pomiaru w mechanizmie kontroli zarządczej
5.2. Organizacja pomiaru dokonań w przedsiębiorstwie
5.3. Charakterystyka systemów pomiaru dokonań
5.4. Strategiczna karta wyników i potrzeba jej modyfikacji
5.5. Zbilansowana karta wyników zrównoważonego rozwoju jako jedna z możliwych modyfikacji pomiaru dokonań zrównoważonego rozwoju
Bibliografia

Rozdział 6. Ryzyko w strategicznej rachunkowości zarządczej
6.1. Istota ryzyka i jego rodzaje w działalności gospodarczej przedsiębiorstw
6.2. Ryzyko związane ze zrównoważonym rozwojem
6.3. Rachunkowość zarządcza w procesie zarządzania ryzykiem
6.4. Identyfikacja ryzyka i stosowane instrumenty
6.5. Ocena istotności i ustalanie priorytetów ryzyka
6.5.1. Oceny istotności i ustalania priorytetów ryzyka w zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstwa
6.5.2. Wytyczne EFRAG dotyczące wdrażania oceny istotności na potrzeby raportowania zrównoważonego rozwoju
6.6. Wybór strategii i wdrażanie reakcji na ryzyko
Bibliografia

Rozdział 7. Raportowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju
7.1. Znaczenie sprawozdawczości wewnętrznej w rachunkowości zarządczej
7.2. Sprawozdawczość zewnętrzna
7.3. Znaczenie stron zainteresowanych i zasada podwójnej istotności w raportowaniu zrównoważonego rozwoju
7.4. Zakres zewnętrznego raportowania zrównoważonego rozwoju
7.5. Greenwashing, czyli „ekościema”
Bibliografia

Zakończenie 

Spis schematów i tabel
Streszczenie
Abstract